汽車(chē)制造業(yè)中經(jīng)常提到的數字化工廠(chǎng)，是實(shí)現智能制造的一部分。在數字化工廠(chǎng)中，多會(huì )利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現設備、人、系統之間的互聯(lián)，消除“信息孤島”的存在，從而降低成本、減少設備故障損失、提升效率。
　　近年來(lái)，很多大型制造企業(yè)紛紛進(jìn)入到數字化轉型的進(jìn)程，但也有專(zhuān)家指出，有些企業(yè)智能制造方面投入巨大，但實(shí)際效果不如預期，“很大原因在于沒(méi)有練好內功，即要通過(guò)精益生產(chǎn)管理打好基礎”。
　　如果說(shuō)建造雄偉的高樓必須先打好堅實(shí)的地基，精益生產(chǎn)管理正是數字化轉型發(fā)揮效益的基石。
　　精益生產(chǎn)方式是當今主流的先進(jìn)制造模式
　　現代社會(huì )的市場(chǎng)需求不斷多樣化，要求生產(chǎn)者實(shí)現向多品種、定制化的方向發(fā)展，而單品種、大批量的流水生產(chǎn)方式的弱點(diǎn)則愈發(fā)明顯。這時(shí)候，精益生產(chǎn)方式，作為多品種、小批量混合生產(chǎn)條件下的高質(zhì)量、低消耗進(jìn)行生產(chǎn)的方式就體現出優(yōu)越性。
　　精益生產(chǎn)（Lean Production），是衍生自豐田汽車(chē)生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)，它是一套基于工業(yè)工程的體系。所謂“精益”，就是精益求精，不斷努力在各個(gè)環(huán)節上去掉一切無(wú)用的浪費的東西。因此與大量生產(chǎn)方式（Mass Production）相比，工廠(chǎng)中工作人員、生產(chǎn)占用的場(chǎng)地和設備投資都大幅度減少，現場(chǎng)存貨近乎零，廢品大大減少，而產(chǎn)品卻更多更好，可以用更少時(shí)間開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。
　　更突出的差別在于目標。產(chǎn)量導向的生產(chǎn)者設立的目標看重數量——足夠好，生產(chǎn)線(xiàn)固定下來(lái)后就不能變化，即使者意味著(zhù)要容忍一定程度的缺陷；而精益生產(chǎn)則把目標放在盡善盡美上，不斷降低成本，力求無(wú)廢品、零庫存與產(chǎn)品多樣化。這樣，實(shí)際上精益生產(chǎn)改變著(zhù)人們的工作方式和思想方式。由于員工可以在生產(chǎn)過(guò)程中提出意見(jiàn)，以改善制造的過(guò)程，精益制造實(shí)際上也有助提高員工的積極性及生產(chǎn)效率。
　　以豐田集團在九州的雷克薩斯工廠(chǎng)為例，其出產(chǎn)的一款暢銷(xiāo)車(chē)型RX，車(chē)身拼裝檢測要求精確到毫米級別，車(chē)體采用幾乎零瑕疵的6層噴漆，內飾所使用的一塊Shimamoku面板都需要38天67道工序完成。為了使得每臺RX車(chē)型上的激光雕刻面板的紋理都獨一無(wú)二，還特別開(kāi)發(fā)了全球獨創(chuàng )的激光雕刻工藝……正是因為精益管理的基礎思維，才培育出這樣一種以品質(zhì)為先，極盡精細而又能兼顧成本和效率的成熟體系，也能培育出一批心無(wú)旁騖、畢生精研專(zhuān)業(yè)技能的能工巧匠。

雷克薩斯工廠(chǎng)

　　提升供給側品質(zhì)，滿(mǎn)足消費升級需求
　　精益生產(chǎn)模式的貫徹，不僅為生產(chǎn)者帶來(lái)更高的產(chǎn)出質(zhì)量和效率，對消費者也往往意味著(zhù)更可靠、愉悅的體驗。
　　前文提到的雷克薩斯RX車(chē)型，憑借過(guò)硬的質(zhì)量口碑，其三年期的二手車(chē)在中國市場(chǎng)能達到87.48%的平均保值率（中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )《2021年度中國汽車(chē)保值率報告》），成為中大型SUV市場(chǎng)的一款“硬通貨”。

采用激光雕刻工藝的雷克薩斯RX中控面板

　　當下，消費升級已經(jīng)無(wú)法僅用對名牌產(chǎn)品或者高價(jià)商品的偏好來(lái)定義。相比于價(jià)格，消費者眼光逐漸向價(jià)值推移，推動(dòng)了真正高品質(zhì)、高價(jià)值的“精品”式消費趨勢。
　　精益生產(chǎn)背后的“匠心造物”理念、對品質(zhì)精益求精的執著(zhù)，在這一追求速成和流行的“快餐時(shí)代”，也賦予了產(chǎn)品獨特的情緒文化價(jià)值。這種差異化的精神承載，構建了品牌與消費者之間更深層次的情感鏈接，是促成消費者購買(mǎi)決策和品牌忠誠度的重要因素。
　　時(shí)代在發(fā)展，市場(chǎng)潮流變幻莫測，以至于企業(yè)常有計劃趕不上變化，疲于追趕的感慨?；蛟S，精益生產(chǎn)所倡導的精益理念和對品質(zhì)始終如一的關(guān)注，能夠幫助企業(yè)以“不變”應“萬(wàn)變”，抓住變化中不變的真正價(jià)值。